segunda-feira, 6 de julho de 2009

Trabalho 02 de Gerência de Projetos

Este trabalho deverá ser desenvolvidos por 3 grupos distintos, onde participarão de uma concorrência para desenvolver um projeto conforme descrito abaixo. Todos os grupos deverão contemplar qualidade, baixo custo e rapidez na implementação.


Na parte inicial deste projeto deverá ser desenvolvida a Declaração de Escopo.

Aconselha-se o uso do Microsoft Project para auxiliar no desenvolvimento do projeto.

Para o desenvolvimento deste trabalho será necessária a leitura dos capítulos 1, 2 e 3 do livro GERÊNCIA DE PROJETOS de Kim Heldman.


Data da entrega: 06 de agosto


A empresa Max Communication pretende avançar no ramo de telecomunicações via Voip no Estado da Bahia procurando baratear o custo de ligações locais e interurbanas dentro do Estado. A intenção é que as ligações efetuadas entre os próprios usuários (assinantes) da empresa sejam gratuitas e as ligações efetuadas para telefones fixos de outras operadoras proporcione um custo mais baixo do que o encontrado do mercado de telefonia fixa. A empresa deseja que seja realizado um projeto que identifique qual seria o custo para montagem deste empreendimento, com equipamentos, mão de obra, juntamente com a definição das principais cidades, lembrando que devem ser cidades localizadas em pontos estratégicos. A definição do tempo de retorno e tempo para a implementação do projeto também devem ser calculados. Deve-se levar em conta a intenção de prolongar o empreendimento para outros estados, objetivando primeiro a implementação nas capitais e depois nas principais cidades de cada estado.


Com base na DT (Declaração de Trabalho) acima, desenvolva a declaração de escopo conforme proposto pelo Guide to the PMBOK, que deverá conter:



  • Objetivos do projeto
  • Descrição do escopo do produto
  • Entregas do projeto
  • Requisitos do projeto
  • Fronteiras do projeto
  • Critérios de aceitação do produto
  • Restrições do projeto
  • Premissas do projeto
  • Organização inicial do projeto
  • Riscos inicialmente definidos
  • Cronograma de marcos
  • Limitações de fundos
  • Estimativas de custos
  • Requisitos de gerenciamento e configuração do projeto
  • Especificações do projeto
  • Requisitos para aprovação

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