Como trabalho final para Gerência de Projetos, valendo a nota para a 3a. unidade, teremos os seguintes temas, que deverão ser distribuídos em 3 grupos:
Primeiro: Desenvolvimento de um tutorial sobre a ferramenta MSProject, que deverá ser baseado em um estudo de caso de desenvolvimento de um produto de software.
Data da apresentação: 06/08
Segundo: Ferramentas para o gerenciamento de projetos.
Data da apresentação: 30/07
Terceiro: Metodologias de gerenciamento de projetos.
Data da apresentação: 31/07
Cada grupo poderá escolher um tema. Caso não ocorra um consenso na distribuição dos temas entre os grupos, faremos um sorteio.
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quinta-feira, 16 de julho de 2009
segunda-feira, 6 de julho de 2009
Trabalho 02 de Gerência de Projetos
Este trabalho deverá ser desenvolvidos por 3 grupos distintos, onde participarão de uma concorrência para desenvolver um projeto conforme descrito abaixo. Todos os grupos deverão contemplar qualidade, baixo custo e rapidez na implementação.
Na parte inicial deste projeto deverá ser desenvolvida a Declaração de Escopo.
Aconselha-se o uso do Microsoft Project para auxiliar no desenvolvimento do projeto.
Para o desenvolvimento deste trabalho será necessária a leitura dos capítulos 1, 2 e 3 do livro GERÊNCIA DE PROJETOS de Kim Heldman.
Data da entrega: 06 de agosto
A empresa Max Communication pretende avançar no ramo de telecomunicações via Voip no Estado da Bahia procurando baratear o custo de ligações locais e interurbanas dentro do Estado. A intenção é que as ligações efetuadas entre os próprios usuários (assinantes) da empresa sejam gratuitas e as ligações efetuadas para telefones fixos de outras operadoras proporcione um custo mais baixo do que o encontrado do mercado de telefonia fixa. A empresa deseja que seja realizado um projeto que identifique qual seria o custo para montagem deste empreendimento, com equipamentos, mão de obra, juntamente com a definição das principais cidades, lembrando que devem ser cidades localizadas em pontos estratégicos. A definição do tempo de retorno e tempo para a implementação do projeto também devem ser calculados. Deve-se levar em conta a intenção de prolongar o empreendimento para outros estados, objetivando primeiro a implementação nas capitais e depois nas principais cidades de cada estado.
Com base na DT (Declaração de Trabalho) acima, desenvolva a declaração de escopo conforme proposto pelo Guide to the PMBOK, que deverá conter:
Na parte inicial deste projeto deverá ser desenvolvida a Declaração de Escopo.
Aconselha-se o uso do Microsoft Project para auxiliar no desenvolvimento do projeto.
Para o desenvolvimento deste trabalho será necessária a leitura dos capítulos 1, 2 e 3 do livro GERÊNCIA DE PROJETOS de Kim Heldman.
Data da entrega: 06 de agosto
A empresa Max Communication pretende avançar no ramo de telecomunicações via Voip no Estado da Bahia procurando baratear o custo de ligações locais e interurbanas dentro do Estado. A intenção é que as ligações efetuadas entre os próprios usuários (assinantes) da empresa sejam gratuitas e as ligações efetuadas para telefones fixos de outras operadoras proporcione um custo mais baixo do que o encontrado do mercado de telefonia fixa. A empresa deseja que seja realizado um projeto que identifique qual seria o custo para montagem deste empreendimento, com equipamentos, mão de obra, juntamente com a definição das principais cidades, lembrando que devem ser cidades localizadas em pontos estratégicos. A definição do tempo de retorno e tempo para a implementação do projeto também devem ser calculados. Deve-se levar em conta a intenção de prolongar o empreendimento para outros estados, objetivando primeiro a implementação nas capitais e depois nas principais cidades de cada estado.
Com base na DT (Declaração de Trabalho) acima, desenvolva a declaração de escopo conforme proposto pelo Guide to the PMBOK, que deverá conter:
- Objetivos do projeto
- Descrição do escopo do produto
- Entregas do projeto
- Requisitos do projeto
- Fronteiras do projeto
- Critérios de aceitação do produto
- Restrições do projeto
- Premissas do projeto
- Organização inicial do projeto
- Riscos inicialmente definidos
- Cronograma de marcos
- Limitações de fundos
- Estimativas de custos
- Requisitos de gerenciamento e configuração do projeto
- Especificações do projeto
- Requisitos para aprovação
domingo, 7 de junho de 2009
Trabalho sobre Metodologias de seleção e priorização de projetos
UESB – UNIVERSIDADE ESTADUAL DO SUDOESTE DA BAHIA
GERÊNCIA DE PROJETOS
Trabalho – Metodologias de seleção e priorização de projetos
Trabalho – Metodologias de seleção e priorização de projetos
.
Deverão ser formados 3 grupos, onde cada um será responsável em apresentar uma das metodologias de seleção e priorização de projetos apresentadas abaixo:
1) Fluxos de caixas descontados
2) Valor presente líquido
3) Taxa interna de retorno
Cada grupo deverá apresentar a base teórica e 2 estudos de caso para a metodologia selecionada. A apresentação deverá demorar no máximo 30 minutos e um documento descrevendo a teoria e os estudos de caso apresentados deverão ser entregues impressos.
Faça o download aqui das metodologias
Data da apresentação e entrega do trabalho impresso: 30/06/2009
1) Fluxos de caixas descontados
2) Valor presente líquido
3) Taxa interna de retorno
Cada grupo deverá apresentar a base teórica e 2 estudos de caso para a metodologia selecionada. A apresentação deverá demorar no máximo 30 minutos e um documento descrevendo a teoria e os estudos de caso apresentados deverão ser entregues impressos.
Faça o download aqui das metodologias
Data da apresentação e entrega do trabalho impresso: 30/06/2009
sexta-feira, 5 de junho de 2009
Conteúdo das aulas 01 a 14 de Gerência de Projetos
Caros, abaixo seguem os conteúdos das aulas de Gerência de Projetos:
Aulas 01 e 02
Aulas 03 e 04
Aulas 05 e 06 - Utilizamos as aulas para o desenvolvimento preliminar do questionário de viabilidade.
Aulas 07 e 08
Aulas 09 e 10 - Fechamos o questionário de viabilidade
Aulas 11 e 12
Aulas 13 e 14 - Foi desenvolvido o trabalho de campo para preenchimento dos questionários.
Aulas 01 e 02
Aulas 03 e 04
Aulas 05 e 06 - Utilizamos as aulas para o desenvolvimento preliminar do questionário de viabilidade.
Aulas 07 e 08
Aulas 09 e 10 - Fechamos o questionário de viabilidade
Aulas 11 e 12
Aulas 13 e 14 - Foi desenvolvido o trabalho de campo para preenchimento dos questionários.
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